Строительство и недвижимость
Залог успеха каждой компании, работающей на рынке недвижимости и строительства – это четкость, оперативность принятия решений и индивидуальный подход, как к проекту, так и к клиенту. Такой подход является требованием рынка и не может обойтись без комплексной информационной поддержки. Внедрение современной информационной системы позволит повысить эффективность внутренних и внешних процессов.
«AXIS Consulting» совместно с «Корус Консалтинг» представляет решения для генерального подряда, проектирования, инжиниринга и строительства, управления и эксплуатации недвижимости.
1.Внедрение отраслевых информационных решений для строительных компаний позволит компании:
• увеличить скорость получения управленческой и статистической отчетности, сократить трудоемкость формирования отчетности
• реализовать сквозную и согласованную методику планирования и контроля, начиная от стратегического и заканчивая оперативным уровнем управления компанией
• быстро принимать решения в изменяющихся условиях (законодательство, закупочные цены, поставляемые ресурсы)
• поддерживать иерархический справочник планов проектов и программ
• планировать закупки материалов и ресурсы под выполнение предполагаемого объема работ на основе календарного плана
• формировать инвестиционный бюджет (долгосрочный), годовой бюджет, оперативный план и платежный календарь
• управлять продажами жилой и коммерческой недвижимости
• контролировать заключение и согласование договоров и платежей
• рассчитывать себестоимость объекта (здание, помещение, кв. метр)
• стандартизировать и упростить работу с документами (договоры долевого участия, купли-продажи, арендных отношений, эксплуатационной деятельности; шаблоны, графики оплат, проценты рассрочки и прочие условия)
• учитывать фактические расходы по проектам, включая учет подрядных работ, материальных затрат, стоимость использования оборудования, стоимость работ, выполненных собственными силами
• получать управленческую отчетность по строительным проектам, в том числе отчеты о состоянии проектов, сравнение плановых и фактических показателей, расчет прогнозных значений стоимости проектов с учетом % выполненных работ (Estimate-to-Complete) и др.
• эффективно управлять разрешением проблем в ходе проектов строительства (issue management)
• обеспечить интеграцию планово-экономических систем класса ERP с системами календарно-сетевого планирования, включая Microsoft Project, Artemis, Primavera и другими;
• обеспечить интеграцию систем класса ERP cо сметными системами
• контролировать изменения параметров проекта на основе регламентов (change requests)
• создать единый электронный каталог для хранения, обмена и просмотра нормативной документации, архива СНиПов/ГОСТов, инженерной документации, архитектурных планов, многомерных изображений и др. проектных документов.
2.Внедрение отраслевых информационных решений для девелоперских и управляющих компаний позволит решить следующие задачи:
• получать управленческую информацию о доходности проектов на протяжении их жизненного цикла
• планировать инвестиционный портфель с учетом требований к финансовым и стратегическим показателям проектов
• получать оперативный доступ к графическим планам объектов со сведениями о функциональном назначении помещений и данными об арендаторах и собственных отделах, занимающих те или иные помещения
• планировать движение денежных средств на долго- и кратко- срочную перспективу
• обеспечить доступ к актуальной информации об объектах недвижимости, включая справочники строительных объектов с подробной иерархией (бизнес-парки, молы, строения, этажи, помещения, секции, наделы и др.)
• вести учет договоров аренды с учетом условий платежа, моделей тарификации (фиксированные ставки, переменные ставки), классов и площадей; арендуемых помещений, условий возмещения эксплуатационных расходов и др. параметров договора
• интегрировать графические планы со сведениями о договорах аренды (например, для быстрого доступа к информации о помещениях, по которым истекают сроки аренды);
• автоматически создавать графики выставления счетов арендаторам и расчетов с арендодателями
• вести учет расходов на эксплуатацию зданий и помещений
• распределять и возмещать расходы, связанные с услугами общего пользования (Common Area Maintenance)
• вести учет оборудования, включая информацию о производителях, условиях гарантий, требованиях к техническому обслуживанию и др. данные
• планировать и осуществлять плановое и предупредительное обслуживание основного оборудования
• учитывать работы по техническому ремонту и обслуживанию строительных и инженерных объектов
• предоставлять онлайновые сервисы для клиентов, включая проверку счета клиента, просмотр счетов и платежей, регистрацию запросов на техническое обслуживание и др.
Для компаний сектора «Строительство и недвижимость» специалисты «AXIS Consulting» и «Корус Консалтинг» предлагают следующие решения:
• Строительство (зарегистрированное в Microsoft отраслевое решение на базе Microsoft Dynamics NAV)
• Oracle Property Management (Решения для управления недвижимостью)
• Oracle Hyperion (решение для планирования и бюджетирования)
• Oracle e-Business Suite
• EMC Documentum (решение для управления проектно-конструкторской документацией).
